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网络策划的基本原则

    1. 系统性原则
    网络策划是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此,网络方案的策划,是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导,对企业网络策划活动的各种要素进行整合和优化。
    2. 创新性原则
    网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提较高用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在网络方案的策划过程中,必须在深入了解网络环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
    3. 操作性原则
    网络策划的个结果是形成网络方案。网络方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。这种可操作性,表现为在网络方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说,网络策划方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
    4. 经济性原则
    网络策划必须以经济效益为核心。网络策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得大的经济收益,或花费小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。

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